2021/07/09 é um dia para a VACE ser memorável para sempre.A conferência realizada é de especial importância para a VACE.Não é apenas uma reunião de mobilização para emancipar a mente e unir para avançar;é um encontro encorajador para reunir forças e inspirar o espírito de luta.;É uma conferência de fabricação inteligente de cinco estrelas que se desafia por meio de reforma e inovação e se tornará um marco importante na história de desenvolvimento da VACE.
O projeto está dividido em cinco dimensões: produção eficiente, gestão de qualidade perfeita, controle de custos, gestão no local, formação de equipe e nossa equipe de auditoria.
As principais responsabilidades do grupo de produção eficiente são: liderar a identificação, análise e melhoria de temas relacionados à eficiência, com foco em indicadores como upph, índice de eficiência e assim por diante.
Objetivo 1: aumentar a eficiência da produção em 50%;Objetivo 2: estabelecer padrões de controle de eficiência.
A principal responsabilidade do grupo de qualidade perfeita é liderar a identificação, análise e melhoria dos tópicos relacionados à qualidade, com foco em indicadores como qualidade por meio da taxa, taxa de defeitos e assim por diante.
Objetivo 1: reduzir a perda de qualidade em 50%;Objetivo 2: estabelecer padrões de controle de qualidade.
Responsabilidades do grupo de controle de custos: liderar a identificação, análise e melhoria de tópicos relacionados a custos, e foco na redução do valor do estoque.
Meta 1: reduzir o valor do estoque em 50%;Objetivo 2: estabelecer padrões de controle de custos.
Responsabilidades da equipe de gerenciamento do site: liderar a identificação, análise e aprimoramento dos tópicos relacionados ao gerenciamento do site, e focar na melhoria da visualização 5S e três determinações no site.
Objetivo 1: melhorar em 50% a avaliação 5S in loco;Objetivo 2: estabelecer padrões de gestão e controle no local.
Responsabilidades do grupo de team building: liderar a identificação, análise e aprimoramento de temas relacionados à gestão de equipes, com foco na melhoria do atendimento, moral e clima dos funcionários.
Objetivo 1: aumentar a satisfação dos colaboradores em 50%;Objetivo 2: estabelecer padrões de gestão de equipes.
Acreditamos que sob a liderança dos líderes da empresa, sob a orientação cuidadosa e ajuda de consultores de fabricação inteligente cinco estrelas, e com os esforços conjuntos de todos os membros da família VACE, por meio de reformas gerenciais, a VACE certamente terá um amanhã melhor e mais brilhante !
Horário da postagem: 10 de março de 2022
